Optimisez vos processus métier avec un puissant BPM

Transformez votre gestion des processus avec notre accompagnement BPM!

Votre entreprise mérite ce qu'il y a de meilleur en matière de solutions de gestion des processus métiers. Avec notre service d'accompagnement Business Process Management (BPM), vous bénéficierez d'une expertise inégalée pour améliorer l'efficacité opérationnelle et atteindre une croissance durable. Nous sommes spécialistes de l'intégration de ces outils puissants, tels que les suites BPM, au sein des organisations telles que la vôtre. Notre objectif est simple : permettre à vos équipes de gagner en productivité grâce aux avantages offerts par les dernières avancées en matière de technologie Workflow BPM.

Ne ratez pas le train de la modernisation : Optimisez vos processus avec un Business Process Management (BPM)

Inefficacité opérationnelle, manque de contrôle centralisé et incapacité à s'adapter au marché sont quelques-uns des défis auxquels elles sont confrontées.

  • Manque de Visibilité sur les Processus Métiers: Sans une vue globale sur les processus métiers, il est difficile de déceler les goulots d’étranglement et les inefficacités opérationnelles.
  • Absence de Conformité aux Normes et Régulations: Une mauvaise gestion des workflows peut entraîner une non-conformité réglementaire ou industrielle, exposant ainsi l’entreprise à des risques juridiques importants.
  • Perte de Compétitivité: Dans un marché concurrentiel, une entreprise qui tarde à adopter une approche moderne et efficace de la gestion de ses processus se mettra rapidement en danger.

Accélérez votre transformation digitale grâce à une solution de Business Process Management (BPM)

  • Amélioration de l’efficacité opérationnelle : Le BPM permet aux entreprises d’automatiser et de standardiser leurs processus métier, ce qui se traduit par une amélioration significative de l’efficacité opérationnelle.
  • Meilleure visibilité sur les performances de l’entreprise : Grâce au suivi et à l’analyse des données générées par les processus automatisés, les dirigeants bénéficient d’une meilleure vision de la performance globale de leur organisation.
  • Adaptabilité accrue face aux changements : En utilisant un outil de BPM, vous pouvez facilement adapter vos processus aux évolutions constantes de l’environnement extérieur.

Alliez vous à des experts en integration de BPM

Analyse et Modélisation des Processus Métiers

En tant qu’expert BPM, nous vous aidons tout d’abord à identifier et analyser vos processus actuels. Grâce à notre méthodologie éprouvée, nous modélisons ensuite ces derniers sous forme de diagrammes clairs et précis, permettant ainsi de visualiser chaque étape et interaction. Cette démarche facilite grandement la compréhension et l’optimisation ultérieures de vos procédures internes.

Sélection et Déploiement de Solution TI

Nous disposons également d’une solide expérience dans le choix et le déploiement de solutions technologiques adaptées à vos besoins spécifiques. Notre équipe technique rigoureusement sélectionnée veille non seulement à ce que la solution retenue soit compatible avec vos systèmes déjà en place mais aussi à sa bonne implémentation, assurant ainsi une transition harmonieuse vers votre nouvel environnement digital.

Optimisation des Processus Opérationnels

Revoir et améliorer vos processus opérationnels existants afin d’accroître leur efficience. En éliminant les goulots d’étranglement, en automatisant certaines tâches manuelles ou encore en fluidifiant la communication interservices, nous contribuons significativement à accroître votre productivité globale.

Formation et Adoption Usagers

La formation joue un rôle crucial dans l’adoption d’un nouveau logiciel ou outil informatique. Conscients de cela, nous proposons des sessions de formations personnalisées destinées aux utilisateurs finaux. Ces ateliers pratiques ont pour objectifs principaux de familiariser rapidement vos collaborateurs avec la nouvelle plateforme et de maximiser son adoption au sein de votre organisation.

Support Continu et Suivi Performance

Pour assurer la pérennité de votre investissement, nous offrons un support continu post-implémentation. De plus, via des tableaux de bord dynamiques et des rapports réguliers, nous mesurons et suivons ensemble les performances de votre solution BPM, identifions d’éventuelles opportunités d’amélioration continue et ajustons si nécessaire notre stratégie conjointe.

Transformez durablement votre business model grâce à notre expertise BPM.

Notre Process d’Accompagnement


Étape 1

Analyse initiale

Compréhension des besoins

Étape 2

Sélection de la solution BPM

Recherche de solutions adaptées

Étape 3

Intégration de la solution BPM

Préparation de l'environnement technique

Étape 4

Formation et adoption

Sessions de formation dédiées

Étape Finale

  Amélioration et ajustements réguliers

Amélioration et ajustements réguliers

Accompagnement BPM Premium

Avec le service Premium d'accompagnement BPM d'Intervalle Technologies, renforcez votre sécurité et assurez votre conformité réglementaire.

Q&A

Qu'est-ce que le Business Process Management (BPM) ?

En quoi consiste exactement l'offre d'Intervalles Technologies en matière d'accompagnement BPM ?

Pourquoi devrais-je faire appel à Intervalles Technologies plutôt qu'à un autre prestataire ?

Quels sont les avantages concrets attendus suite à l'implémentation d'une solution BPM avec Intervalles Technologies ?